В конце прошлого года руководство Министерства обороны РФ объявило о планах широкомасштабной реформы российской армии. Изменения коснутся численности и структуры воинских подразделений, системы военного образования, работы тыловых частей и военных медиков. Реформа едва началась, но у нее уже есть как свои защитники, так и критики. Как отразятся предстоящие изменения на боеспособности российской армии? Реально ли провести столь масштабные реформы в намеченные сроки? Хватит ли у государства средств на это? В каком состоянии находится российская армия сегодня? На вопросы ответил военный публицист, автор газеты "Завтра" Владислав Шурыгин.
Александр
Оставив в стороне финансовые вопросы, хочу спросить Вас - верите ли Вы в реформу ВС РФ при нынешнем руководстве МО в принципе?
Можно совсем коротко: "да" или "нет".
Антиреформист
Здравствуйте, я из военной семьи, живу в гарнизонном городе, очень много общаюсь с военными, почти все говорят что реформы, которые начало проводить ведомство Сердюкова, наносят больше вреда чем пользы. Вот вопрос вам такой, почему в своем большинстве военные думают так??? Не говорит ли это о том, что реформы сами пос ебе являются губительными, т.к. людик оторые служал в армии по 30 лет дают такую губительную оценку!?
Светлана
здравствуйте,Владислав!
"Служу" с мужем 31-год.Зять,сын и племянник - молодые офицеры(4,3и 2года службы).Скажите,какой. на Ваш взгляд,дать мне им совет-служить или увольняться? Парни шли в армию "по любви",служат хорошо,но бытовых перспектив никаких-квартиры съемные(в Артеме Приморского края съем 12тыс.при окладе 20,а еще жена и ребенок).Ипотека-непонятный призрак.Реформа что-нибудь изменит или так как с выплатой вознаграждений-в непонятных частях непонятно кому(зять ходит конкретно на боевые дежурствауправления полетами оперативным дежурным в Приморье,но не полагается,зато его друг у министра обороны в самолете летает-там премиальные больше его годовой зарплаты) .Хочется ,что бы Вы развеяли мой пессимизм,а уж я смогу убедить своих детей продолжить офицерскую династию...
Безусловно, я верю в реформу армии. Более того, я считаю, что без реформы армия очень скоро может окончательно деградировать. Поэтому сегодня реформа назрела как никогда, вопрос только заключается в том, какая она будет? Продолжатся ли нынешние эксперименты над армией, которые проводит господин Сердюков и его команда, или же будет выбран другой вариант.
На мой взгляд, реформа должна быть тщательно продумана, обсуждена российским обществом, должна быть понятна ему, поддержана им и, конечно, предварительно должна обязательно пройти проверку и обкатку на отдельных частях и соединениях.
Реформа должна проводиться только под общественным контролем, потому что речь идет о реформировании одного из самых важных государственных институтов - армии. И эта реформа касается каждого гражданина, поэтому общество имеет право знать, как проводятся реформы и как будет гарантирована безопасность страны завтра, послезавтра, через месяц или через 10 лет.
И третье - конечно, реформа должна быть взвешена и направлена в будущее, на парирование будущих угроз. Реформа не может проводиться, как она проводится сейчас, - без военной доктрины, без определения, против какого противника мы готовимся воевать, с какими угрозами мы столкнемся завтра.
KosyaK
Знаю, что Вы отрицательно относитесь к этой реформе, но может быть в ней есть некоторые положительные моменты, например вместе с сокращением офицерского состава, на убыль пойдет и коррупция? Вероятно, что даже такая неумелая реформа лучше чем застой, ведь, как говорится: не ошибается тот, кто ничего не делает. Хотелось бы узнать Ваше мнение на этот счет, поскольку очень уважаю Вас как специалиста.
Вы знаете, я считаю, что те, кто поддерживает сегодня реформу команды Сердюкова и говорит о ее полезности, просто не совсем понимают те процессы, которые были ею спровоцированы.
Сегодня усиленно пропагандируется миф о неком противостоянии команды молодых реформаторов и замшелых реакционеров. Но это не больше чем неуклюжая кампания просердюковских пропагандистов. На самом деле, за реформу армии выступает большинство из тех, кто критикует действия Сердюкова и его команды. И многие из тех, кто критикует Сердюкова, с предложениями реформы выступали куда как раньше, чем Сердюков начал смотреть в сторону Министерства обороны.
Просто основным препятствием на пути осуществления такой реформы тогда являлось, с одной стороны, отсутствие денег, с другой — отсутствие какой-либо политической воли высшего руководства для проведения этой реформы.
При этом совершенно игнорируется опыт совсем недавних, пусть и не таких тотальных, как нынешние, но все же достаточно показательных модернизаций и укрепления армии.
Например, генерал армии Анатолий Квашнин между двумя чеченскими войнами смог провести мини-реформу на базе СКВО (Северо-Кавказский военный округ — прим. Ленты.Ру), при отсутствии финансирования, максимально развернув 58-ю армию, сосредоточив имеющиеся финансовые средства в СКВО и тем самым сохранив потенциал основных частей и соединений СКВО. Главное же, что удалось сделать тогда Квашнину, — сохранить костяк командующих, который прошел первую чеченскую войну (Трошев, Шаманов, Бабичев, Макаров, Булгаков, Преземлин, Корабельников и другие).
Стоит напомнить, что именно из опыта первой, а затем и второй чеченских войн выросли сегодняшние решения по бригадному принципу и те самые "оперативные командования", которые практически "слизаны" с оперативных группировок войск, действовавших в Чечне в 1994-1996 годы и в 1999-2001 годы.
Сегодня "реформаторы" предпочитают не вспоминать об этих преобразованиях и о тех, кто их задумывал и проводил. И это понятно. Потому что многие из тех, кто смог в тех очень нелегких условиях подготовить к войне войска и выполнить боевую задачу, сегодня оказались записаны во "враги реформ".
Итак, кто же те "реакционеры", кто выступает против реформы Сердюкова сегодня?
Огласим только верхушку списка.
Бывшие начальники Генерального штаба генералы армии Анатолий Квашнин и Юрий Балуевский.
Начальник Главного разведывательного управления Генштаба генерал армии Валентин Корабельников.
Начальник Главного оперативного управления Генштаба (далее - ГОУ ГШ) генерал-полковник Александр Рукшин.
Заместители начальника ГОУ ГШ генерал-лейтенанты Запаренко и Пустовой.
Начальник связи Вооруженных сил, генерал-полковник Евгений Карпов.
Начальник Центрального командного пункта Вооруженных сил генерал-лейтенант Гошкодера.
Начальник тыла Вооруженных сил генерал армии Владимир Исаков.
Большая часть этих людей являются самыми авторитетными в армии, их имена на слуху, многие из них заслуженные военачальники. Например, тот же самый начальник ГРУ Валентин Корабельников - Герой России, воевал в Чечне, был ранен; он является действительно одним из самых авторитетных наших военачальников.
Поэтому повторюсь, те, кто поддерживают эту реформу, не совсем понимают положение дел в войсках.
Наверное, в реформе можно найти и какие-то положительные моменты, если очень сильно искать. Но они просто тонут в том громадном вреде, в тех громадных отрицательных последствиях, к которым эта реформа уже привела. Потому что фактически нарушено управление Вооруженными силами, разрушена вертикаль управления, офицерский корпус деморализован обещаниями уволить каждого третьего офицера.
Мы стремительно теряем одну из немногих по-настоящему профессиональных частей нашей армии – мичманов и прапорщиков, потому что реформаторы решили их ликвидировать как институт. Их должны заменить "профессиональные" сержанты и старшины, но откуда они возьмутся - никто не знает. Сейчас таковых в природе нет, а прапорщики и мичманы уходят тысячами, и замещать их просто некем. Называть "реформой" такие вот решения не поворачивается язык.
Михаил
Я прошёл все этапы реформ проводимых в ВС начиная с ПЕРЕСТРОЙКИ при М.С.Горбачёве результаты:
-развал ВС, снижение боевой готовности;
-превращение солдат в строителей дач,гаражей,лакеев для командного состава, чем выше должность, больше лакеев. Дальше терпеть уже невозможно.
Читал много ваших критических статей,критиковать проще не отвечая на извечное в России "Что делать?"
Тезисно изложите Ваши предложения с обоснованием.
Андрей
Добрый день. Не так давно в СМИ проскакивали новости о предстоящем сокращении офицерского состава Российской Армии. Так ли необходимо это сокращение, и как это повлияет на боеготовность?
Еще раз подчеркну, реформа должна быть проведена максимально открыто и под контролем общества.
Во-первых, я считаю, что начать реформу необходимо с определения военной доктрины. Без разработки и принятия военной доктрины, без понимания того, кого мы считаем нашим вероятным противником, с какими угрозами мы можем встретиться в будущем, никаких реформ проводиться не должно. Иначе ситуация становится анекдотичной.
Совсем недавно нынешний начальник Генерального штаба генерал-полковник Макаров на слушаниях в Думе заявил, что зачем нам на Балтике несколько авиационных полков, в которых летает всего по два-три самолета, давайте сделаем один, но полнокровный.
Слышать подобную логику от военачальника такого уровня просто странно. Если на этом театре военных действий против вероятного противника необходимо иметь несколько авиационных полков, то долг начальника Генштаба сделать все, чтобы эти полки здесь были, чтобы они были укомплектованы и боеготовны, а если нужно просто иметь здесь что-то, что летает и полноценно укомплектовано, так тогда зачем это "что-то" тут вообще нужно?
Второе - после определения доктрины должно быть определено, кто в правительстве за эту реформу отвечает, кто контролирует и оценивает ее ход? Для этого должна быть создана думская комиссия с самыми широкими полномочиями, в Министерстве обороны и Генштабе необходимо образовать группы, которые бы занимались проработкой вариантов реформы. И после того, когда все это будет разработано, проанализировано и будет выбран наиболее оптимальный вариант, опробованный на практике, можно будет начинать большую реформу.
Спешка сейчас тем более не нужна в условиях нарастающего кризиса, когда экономить приходится каждый рубль. Проводить сейчас многомиллиардный и крайне сомнительный эксперимент над армией не время.
Сейчас существует несколько альтернативных вариантов реформы, которые куда как продуманнее, чем та, которую проводит господин Сердюков.
Так, в рамках наиболее интересного варианта предлагается сохранение института прапорщиков и мичманов и соединение его с корпусом сержантов так, чтобы получился единый институт унтер-офицеров – уорен-офицеров, позволяющий сержанту сделать полноценную карьеру унтер-офицера с перспективой перехода в уорен-офицеры при получении дополнительного образования.
Эта реформа предлагает создание корпуса военных чиновников со специальными званиями по принципу сегодняшней прокуратуры или специальных званий интендантской службы начала сороковых годов РККА (рабоче-крестьянской Красной Армии - примечание Ленты.ру).
Это позволит сохранить профессионалов, вместо того чтобы массово увольнять офицеров тыловых служб - военных юристов, военных медиков, военных журналистов, тыловиков, тех, кто, лишившись перспективы военной карьеры, сегодня просто уходит из армии.
Создав корпус военных чиновников, можно было бы без потерь перевести в эту категорию военных юристов, финансистов, журналистов, часть служб тыла и врачей. В рамках этого корпуса можно разработать свою систему прохождения службы, свою систему выслуги, зарплат и прочее.
Это, с одной стороны, даст сохранить социальный статус людям, которые много лет носили офицерские погоны и честно служили родине, с другой стороны, позволит отделить собственно офицерский корпус от тыловых служб и структур.
Создание такого корпуса позволит сохранить и такой важнейший элемент для любой военной структуры, как мобилизационную готовность. Так как военные чиновники, как и офицеры, будут обязаны приносить присягу и будут связаны службой.
С точки зрения сокращений, я считаю, что идея сокращений по принципу "столько-то процентов к такому-то числу", как это делается господином Сердюковым сегодня – 300 тысяч офицеров и прапорщиков за 3 года, это совершенно вредная и порочная идея, типичный волюнтаризм и самодурство. Любое сокращение должно быть оправданно и продумано и должно служить только одной цели – укреплению обороноспособности армии, а не голой оптимизации с целью сокращения расходов.
Выделение, например, тех же самых военных чиновников в отдельный корпус уже приведет к сокращению офицерского корпуса примерно на 20 процентов. Но дальнейшие сокращения должны определяться в рамках имеющихся кадровых структур Министерства обороны и Генштаба. И сокращения должны носить не разовый и массовый характер, а вестись постоянно и разумно. Для этого необходимо сформировать специальную комиссию или управление, которая проводила бы постоянный анализ различных структур и родов войск. Выносила по ним предложения по оптимизации, они обсуждались бы, и уже по итогам принималась бы программа сокращения, к примеру, сухопутных войск на 70 тысяч человек или флота на 30 тысяч, или авиации на 40 тысяч. Но это должно делаться очень осторожно, отдельно в рамках каждого рода войск, флота или округа, с пониманием тех последствий, к которым это может привести.
Если же говорить об оргштатной реформе, то нынешний переход на бригадную систему со всякими оперативными командованиями - это предложение достаточно старое, давно обсуждаемое. Более того, те, кто предложили эту реформу, опирались на опыт чеченских войн, где мы воевали некими мобильными группировками войск, состоявшими из "сводных" бригад и полков. Но, во-первых, воевали мы ими за неимением полноценных частей и соединений, когда дивизия на войну комплектовала сводный полк, усиленный артиллерией и танками, а бригада - некую боевую группу в составе двух-трех усиленных батальонов, а во-вторых, совершенно не факт, что опыт локальной войны в Чечне мы можем смело прикладывать к западному театру военных действий, где нам противостоит миллионная группировка НАТО, или Дальнему Востоку, где стоит многомиллионная армия Китая.
Очевидно, что если такие бригады нужны в районе Средней Азии и на Северном Кавказе, то на Дальнем Востоке и в Европе нам нужны полноценные дивизии. Тем более что без дивизий мы не сможем просто-напросто вырастить высший командный состав.
Как нынешние реформаторы собираются воспитывать генералов, если у нас последнее, чем вообще по нынешней реформе может командовать офицер, это бригада? А бригада – это примерно уровень полковника. То есть полковник с уровня бригады сразу оказывается на уровне оперативного командования, фактически армии, не командуя больше ни чем. Хороший получится профессионал!
Поэтому, еще раз говорю, на самом деле альтернативных вариантов военной реформы очень и очень много, и каждый из них достоин обсуждения, но для этого необходим механизм контроля за реформой.
Михаил
Здравствуйте.
Насколько я знаю сейчас предпринимается не первая попытка за пост советский период провести реформу. Как вы думаете удастся ли она и смогут ли люди начавшие ее довести ее до конца?
И насколько назрела эта реформа?
Владимир
1.Сможет ли пройти реформа в армии, если она не дофинансирована?
2. Почему в феврале не выплачена премия 10% лучших офицеров, хотя министр обороны обещал и подписал приказ.
Вы задали очень важный вопрос. И этот вопрос с каждым месяцем становится все более и более острым. Вообще, на всей сердюковской реформе нынешний кризис ставит большой жирный крест. Потому что такие масштабные преобразования, точнее, ломка армии, которая им задумана, требует таких громадных расходов, которые даже год назад, когда, казалось, наша экономика на подъеме и распухает как на дрожжах от денег, даже тогда эксперты не понимали, откуда возьмутся столь громадные деньги на реформу. А сейчас, когда все сокращается, когда все расходы ужимаются, провести эту реформу просто невозможно. И поэтому, к сожалению, среди экспертов бытует такая грустная поговорка о том, что сердюковскую реформу постигнет судьба всех остальных реформ, то есть она будет выполнена частично.
В части сокращения армии и разгона – выполнят на 100 процентов, а вот перевооружение и повышение боеспособности оставят на потом.
К сожалению, все предыдущие реформы проходили именно по этому сценарию. Сначала шли сокращения под логику, что существующая армия не по силам нашей экономике, и обещания, что уж сокращенным Вооруженным силам средств будет выделено достаточно. В итоге армия ужималась, сокращалась на очередные 100 или 200 тысяч человек, а вооружений как не было, так и нет.
И нынешняя реформа идет по той же колее.
Я могу сказать, что разрекламированная программа перевооружения, которая была принята всего год назад, сегодня сокращена на следующий год уже на 40 процентов. То есть фактически армия получит чуть больше половины того, что было заказано. И это при том, что мы получаем в год всего несколько десятков танков и меньше десятка самолетов! То есть мы опять переходим на штучные поставки, которые не играют вообще никакой роли.
В итоге наша армия становится свалкой устаревшей техники и вооружения. И единственное, что у нее есть, это внутренняя моральная готовность защищать Родину. Но этой жертвенности сегодня слишком мало для победы в современной войне. Нынешний кризис ставит ребром вопрос о проведении реформы, которую предлагает Сердюков.
Наша задача сейчас, в эпоху кризиса, сохранить боеспособное ядро армии, сохранить то, что мы сейчас имеем, иначе мы потеряем Вооруженные силы вообще.
Валерий [02.02 15:40]
За свою жизнь мне много раз приходилось подолгу жить в военных городках, практически на территории частей. Насмотрелся. Насмотрелся как рядовой состав вместо боевой учебы и просто несения службы моет полы в казарме, чистит картошку, подметает плац, красит газоны, строит генеральские дачи и т.д. , чего нет пожалуй ни в одной армии мира.
Вопрос: Владислав, неужели Вы тоже считаете что главным в реформе Российской армии являются технические проблемы? Кстати по "технике" и основные вопросы к Вам, или также вопросы по изменению структуры ВС РФ. Считаете-ли Вы главным в реформе российской армии изменение отношения государства и генералитета к рядовому солдату??? А все остальное приложится.
Виталий
Прослужил в Советской Армии чуть более 20 лет. Считаю,что о людях служащих в Армии никто серьезно не думал, только о технике и о принуждении военнослужащих различными способами защищать в первую очередь "верхушку" общества.Как вы думаете наше общество готово изменить свое отношение к военному человеку в настоящее время и хоть, что нибудь реального сделать для его социальной защиты?
Вы знаете, я считаю главным и то, что вы назвали, и техническое перевооружение, и еще, как минимум, пять главных направлений, каждое из которых является определяющим. Нет одного направления внутри реформы. Тогда бы это была не реформа, а модернизация. Реформа тем и отличается от всего остального, что ее необходимость диктуется системным кризисом, а он сейчас охватил все стороны военной деятельности.
У нас кризис перевооружения, потому что мы превращаемся в отсталую армию, которая вооружена устаревшим, допотопным вооружением.
У нас кризис отношения к армии, кризис недоверия, когда общество боится армии, боится в армию отдавать своих детей, не доверяет военному командованию.
У нас кризис офицерского корпуса, потому что в течение многих лет (по крайней мере, последних 15-ти) фактически шел отрицательный отбор, когда из армии выгонялись в результате всех реформ и чисток самые "ершистые", несогласные и принципиальные, а оставались безропотные, тихие и на все готовые. Плюс к этому, в военных училищах уровень подготовки будущих офицеров страшно упал. Из военных училищ выпускаются полу-офицеры, такой продукт, который приходит в войска, но и там его тоже уже никто не учит. И сейчас уже на уровне майора, подполковника и даже полковника служит огромное количество офицеров профессионально просто не способных выполнять свои обязанности.
Идет общая моральная деградация армии, потому что люди видят, что государство ими не занимается, люди живут на нищенские зарплаты и понимают, что прожить, просто честно служа родине, невозможно.
Плюс к этому масштабная коррупция в офицерской среде, дедовщина и землячество среди солдат. Все эти вещи требуют немедленного проведения очень серьезной военной реформы, но если проводить ее так, как она проводится сейчас, то все эти проблемы, как мы видим, только углубляются. То есть за год никакого улучшения ситуации в армии не произошло, только очень резкое ухудшение и обрушение.
Михаил
Здравствуйте!
1. Есть ли перспективы у нынешней реформы на создание действительно нового, прогрессивного облика российских вооруженных сил, нацеленного на технологичную войну, отвечающего всему спектру современных угроз?
2. Соответственно, какова нынешняя доктрина вооруженных сил, и какой она, на ваш взгляд, должна быть?
3. Не оказываемся ли мы снова после данной реформы в состоянии догоняющих и перегоняющих Америку, вместо того чтобы переступить через имеющийся разрыв и замахнуться зразу на образ армии будущего?
4. Почему реформа происходит с таким «форсажем», почему такие сжатые сроки и такая поспешность, очевидно же что в спешке ничего хорошего не получается? Тем более странно, ибо очевидных крупных угроз сейчас нет. Может быть, пока есть надежный ядерный щит можно было бы более мудро и размерено подойти к реформе?
5. Нацелена ли реформа на искоренение «разрухи в головах» или только будем бороться с организационной/технической разрухой.
6. Будет ли реальная боевая подготовка у всех солдат, а не исключительно у разведрот и спецподразделений (которые, кстати, в основном и вели бои в Осетии, пока остальные пытались понять что вокруг происходит) или так и останется, но под «новой вывеской» унизительное отношение к рядовым, глупая постоянная занятость из разряда подметания плаца и покраски бордюров?
7. Каково ваше мнение относительно расформирования батальонов восток и запад в Чечне, как реально единственных чеченских национальных структур неподконтрольных нынешней нарвавшейся власти Чечни? Не видите ли в этом прямую угрозу национализации власти в республике и угрозу повторения вооруженных конфликтов? Кавказ начинает тлеть. Достаточно посмотреть на Ингушетию, постоянные убийства в Дагестане и неспокойную остановку в других республиках. Готова ли нынешняя армия к возможным масштабным действиям в таких условиях, а после реформы?
Иванов Василий
Уважаемый Владислав! Какова по вашему мнению должна быть военная доктрина современной России? К какой войне должны готовиться армия и флот? Кто наиболее предполагаемый противник?
Какова роль сухопутных войск и ВВС? Каким вооружением и в каком количестве должна располагать армия? Нужны ли такие формирования как армия (танковая и общевойсковая) корпус и дивизия, если "да", то зачем?
1. Конечно, как я уже говорил, есть достаточно серьезные разработки, есть достаточно много профессионалов, которые работали над этим. Есть несколько альтернативных вариантов реформы, при проведении которой мы действительно получим достаточно мощную, современную, боеспособную армию. Но об этом я уже сказал выше. Такой результат мы получим, только если сможем преодолеть те негативные процессы, о которых я сказал.
2. Я хочу еще раз сказать, что проблема нынешних Вооруженных сил в том, что доктрины как таковой сейчас не существует. Те ориентировки, которые можно было бы условно назвать доктриной всех последних лет, на сегодняшний момент несерьезны. Потому что когда мы в течение шести лет после 2001 года проводили учения округов по отражению атак террористов или учения флота по ликвидации террористической угрозы, то это было просто смешно, и это вызывало недоуменный стыд у любого профессионала.
Вместо того, чтобы конкретно сказать, кто для нас может быть в перспективе противником, откуда может прийти угроза, мы отделались какими-то фантазиями на тему террористических угроз. Это вместо того, чтобы заниматься чем-то реальным.
Понятно, что есть террористическая угроза на Кавказе и со стороны фундаментальных исламистов на юге России. Но это угроза, которую решает не только армия, более того, армия занимается ею только тогда, когда со своей задачей не справились ФСБ, МВД и внутренние войска, как, например, в Чечне. Во всех остальных случаях это все-таки не совсем армейская задача. Создавать Вооруженные силы под эту задачу – это глупость. Для борьбы с террористами не нужны ракетные крейсеры, сверхзвуковые ракетоносцы и атомные подводные лодки. Армия должна защищать страну от внешней угрозы.
Продукт, который производит армия, это то, что не производит больше ни один государственный институт, ни одна государственная система. Этот продукт называется безопасность.
Безопасность - это уверенность общества в том, что завтра над нашей головой не появятся вражеские самолеты или крылатые ракеты, если наша внешняя политика не понравится кому-то за океаном. И все, что направлено на то, чтобы этот продукт становился лучше и качественней - нужно приветствовать, а все, что этому мешает, является неприемлемым.
3. Вы знаете, я боюсь, что после данной реформы мы окажемся в состоянии людей, которые фактически оказались в положении двух поросят Ниф-Нифа и Нуф-Нуфа, когда один спрятался в соломенном домике, а второй спрятался в доме из веток. То есть если ветер дунет, от этого не останется ничего. Нынешняя реформа поражает экспертов своей непродуманностью, своей тотальной разрушительностью, и пока она приводит только к деградации армии. Поэтому, конечно, вы отчасти правы.
Если эта реформа не будет скорректирована, если не будет самым серьезным образом пересмотрена, то мы не сможем догнать передовые армии мира.
4. Этот вопрос задают себе все эксперты. То есть совершенно непонятно, почему возникла такая поспешность. Более того, неясно, почему вдруг возникла необходимость этой реформы.
Если вы помните, полтора года назад, когда Анатолий Сердюков принял министерский портфель, его предшественник Сергей Иванов торжественно заявил, что военная реформа завершена, все сокращения закончены и теперь мы должны заниматься перевооружением армии и укреплением ее технического потенциала. То же самое заявлял Сердюков в начале своего министерства, что больше никаких сокращений не будет, что армия полностью приобрела новую конфигурацию, новые очертания и теперь мы будем заниматься ее перевооружением. И спустя ровно 5 месяцев после этого он вдруг делает заявление о реформе такого масштаба, который фактически от существующей армии не оставляет камня на камне. Потому что по этим заявлениям армия должна быть сокращена почти на четверть, ликвидирован институт прапорщиков и мичманов, будут проведены сокращения тыловых служб, юристов, финансистов, журналистов, врачей, перевод их в гражданские, то есть ломается вся система тыла и обеспечения армии.
Никто не может объяснить, к чему такая спешка. Почему нынешняя реформа чрезвычайно закрыта? Вместо того, чтобы максимально информировать общество, реформа проводится келейно, все решается какими-то неназванными людьми. Депутаты уже год не могут добиться информации хотя бы об авторах этой реформы. Стоит вопрос – кто все это придумывает, кто разрабатывает? Один Сердюков, который за все отдувается? Он не является автором, за ним стоят другие люди, которые почему-то предпочитают сохранять свою анонимность. И это их стремление любой ценой сохранить анонимность вызывает у экспертов тревогу. Почему? Потому что люди понимают, какие у этой реформы будут последствия, чем эта авантюра может закончиться. Они не желают себя называть, выставляя перед собой таран в виде малограмотного в военном деле министра. На него все потом и спишут. Хотя им по сути просто манипулируют...
5. Любая эффективная реформа решает стразу несколько вопросов. Она, безусловно, в первую очередь мобилизует людей, укрепляет управление, позволяет лучшим прийти к руководству, позволяет избавиться от балласта, меняет отношение общества к армии. То есть реформа по замыслу должна снять целый ряд назревших проблем. В том числе и проблемы технического перевооружения, организационные проблемы, то есть переход на более совершенные штаты, новые методы, новую организацию.
Нынешняя же реформа, по-моему, на данный момент, за год своего течения, все эти вопросы только обострила и завела в тупик.
6. Это не совсем так. На самом деле, как раз в разделе боевой подготовки произошел достаточно серьезный прорыв, и уже примерно два года денег на боевую подготовку выделяется столько, сколько нужно, сколько выделялось в советские годы. Индивидуальная подготовка солдат, подготовка подразделений сейчас на достаточно высоком уровне, по крайней мере там, где этим занимаются офицеры. И прошедшая война в Осетии тому главное подтверждение. Потому что, несмотря на большое количество огрехов, с которыми шла война, несмотря на большое количество проблем, именно индивидуальная подготовка солдат и общая сколоченность наших подразделений, до батальона включительно, позволили решить большую часть задач. Боевая подготовка сейчас ведется достаточно интенсивно, по крайней мере, на том уровне, который сейчас позволяют наша техника и наше вооружение.
7. Мне очень сложно судить, насколько было нужно расформировывать эти батальоны. Я считаю, что они сыграли свою роль, потому что они позволили аккумулировать преданных нам чеченских бойцов. И расформирование этих батальонов – это, конечно, уступка нынешней власти в Чечне, которая достаточно критично смотрела на эти батальоны и видела в них угрозу себе. Поэтому куда пойдут эти люди и чем они теперь займутся, остается только гадать.
Я считаю, что в рамках существующих Вооруженных сил для этих батальонов вполне можно было найти место. В конце концов, давным-давно говорилось о том, что в России нужно создавать свой Иностранный легион или какой-то другой аналогичный экспедиционный корпус, куда можно было бы разрешить вербоваться на службу гражданам других государств, которые могли бы в его рядах служить России. В этом случае те же самые два батальона вполне могли стать костяком этого корпуса, с командным составом, который, как всегда это делается в таких случаях, состоит из граждан метрополии.
Василий
Здравствуйте Владислав,
судя по некоторым основным пунктам "реформы", создаётся нехорошее впечатление:
1.Сокращение офицерского корпуса.
2.Военная медицина будет "реформирована" в гражданскую.
3.Упразднение прапорщиков и мичманов.
4.Сокращение военных учебных заведений.
Вопросы:
1.Кто будет учить солдат воевать? Кто будет передавать опыт?
2.Каким образом гражданского врача, частного специалиста, заставят поехать в зону боевых действий?
3.Каким образом гражданский врач будет там работать если он не владеет знаниями военно-полевой хирургии и т.д.? Ведь военная медицина требует специалистов особого склада характера.
О качествах Сердюкова вопросов не задаю ибо этот человек был назначен, значит вопросы не к нему.
Заранее благодарен за ответ.
Василий
1. Вы знаете, вопрос сокращения офицерского корпуса и вопрос обучения солдат идут в разных разделах. Обучение солдат – это вообще достаточно сложная проблема современной российской армии. Потому что у нас большая нехватка хорошо подготовленных офицеров. И на этом фоне мы еще собираемся проводить массовые сокращения офицерского корпуса, переводить многие училища, закрывать их, сливать в некие центры, которые должны повысить уровень образования.
В отсутствии финансирования все это может зависнуть в воздухе, и мы потеряем даже ту уже достаточно скромную систему военного образования, которая у нас сохранялась.
Вообще, ключевой вопрос реформы – это вопрос офицера. Не вопрос солдата, не вопрос денег, которые потребуются на реформу, а вопрос о положении офицера в стране и об отношении к офицеру, о состоянии офицерского корпуса. Сейчас лейтенант получает 12-13 тысяч рублей денежного содержания. Если для провинции это мало-мальски нормальные деньги, то в центре России, в крупных городах - это фактически черта бедности. Современный офицер не может себе позволить очень многое из того, что может позволить себе его сверстник, который живет и работает на гражданке. Если мы не изменим отношение к офицеру, если мы по-прежнему будем относиться к нему, как к существу неодушевленному, которого, как оловянного солдатика, могут сегодня просто взять и выкинуть на улицу, а завтра, не спрашивая его, быстренько сократить, то скоро мы потеряем даже остатки того прекрасного советского офицерского корпуса, на котором все эти годы и держалась наша армия.
Пока мы не изменим социальный статус офицера, его социальное положение, ни одна реформа не будет иметь никакого успеха.
Konstantin
На первый взгляд, идея военной реформы - сделать армию компактней, мобильней. Это, возможно, полезно при локальном конфликте. Но что будет в случае крупномасштабной войны? Или такая возможность не предусмотрена в планах реформы?
Вы практически ответили на свой вопрос. Те, кто задумал эту реформу, видимо, считают, что у нас больше нет угроз со стороны НАТО, хотя НАТО с каждым годом все ближе к нашим границам. И разворачивание группировок вдоль нашей границы – это абсолютная реальность. Но реформаторы, видимо, не думают над этим, они все пытаются оперировать какими-то мифическими мобильными подразделениями. Наверное, им застит глаза опыт чеченской войны, опыт иракской войны, опыт войн передовых развитых стран против отсталых стран и стран-изгоев. И они почему-то считают, что в следующей войне Россия будет участвовать именно как передовая страна. Хотелось бы им задать вопрос: как же Россия будет существующими Вооруженными силами воевать против, например, блока НАТО, если такой конфликт возникнет? А он вполне может возникнуть, для этого есть очень много причин, которые сейчас просто нет смысла обсуждать.
И конечно, на этот вопрос ответа нет, потому что по новой реформе фактически будет разрушена вся мобилизационная готовность государства, вся мобилизационная система, и мы должны будем воевать исключительно той армией, которая есть. Хотя любая большая война показывает, что ни одно государство не закончило серьезную, большую войну той армией, которая у него была перед войной.
Сергей
Добрый день! Реформу проводить необходимо, как бы это не было бы болезенным. Но одно но? Почему забыли про военных пенсионеров? Как быть с ними? В очередной раз "надуваловка". Хотите-недавний пример. Был секретный Указ Президента РФ о перерасчете и выплате ВСЕМ Военным пенсионерам денежной компенсации за продпаек еще В ПРОШЛОМ ГОДУ и что? Вопросов два: 1.Будут ли выплачены компенсации; 2. Коснется ли военная реформа и военных пенсионеров и каким образом? Спасибо!
Виктор
Здравствуйте Владислав. Я пенсионер Минобороны России с 1994 года. Хотелось бы узнать, что даст очередная реформа российской армии пенсионерам МО настоящим и будущим? Не секрет, что устойчивое, надежное, достаточное для нормальной жизни пенсионное обеспечение офицеров - немаловажный фактор престижа и привлекательности армейской службы наряду с жильем, романтикой и современной военной техникой. Спасибо.
В этом случае мне сложно судить, что будет сделано для пенсионеров, потому что эта часть реформы фактически никак не прописана. Пока известно, что будет разогнано больше тридцати госпиталей и военных поликлиник в крупных городах, в которых обслуживается большая часть военных пенсионеров. Соответственно, они останутся без нормального медицинского обеспечения, без нормальной медицинской помощи и будут вынуждены прикрепляться к обычным поликлиникам и там с утра до вечера толкаться в коридорах. При этом, конечно, нагрузка на обычные поликлиники возрастет, потому что у нас все-таки несколько миллионов военных пенсионеров,
Самые читаемые материалы
Прикрепления: |
